学习海尔OEC管理法,坚持搞好日清卡制度、实施6个S管理、做到“日事日毕、日清日高”。
讲究管理的方法和技巧,变被动管理为主要管理,人人都管理,人人都接受管理,并加强工序之 间,同事之间的沟通 和合作,发挥团队精神共同搞好工作。